Kolporter Grupa Kapitałowa
Moderatorzy: Autor, sueno, Daniel, Sirek1
-
seba_ck
- Ranga: Inspektor nadzoru ;)
- Posty: 1231
- Rejestracja: 31 sierpnia 2006, o 14:01
- Lokalizacja: KIELCE
AKTUALNOŚCI
28 stycznia 2008 - 16:30
Kielce / Sosnowiec > Kolporter otworzył centrum targowe Expo Silesia
Siedemnaście tysięcy osób bawiło się przed głównym wejściem nowo otwartego centrum targowego Expo Silesia w Sosnowcu podczas Finału Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. To publiczny debiut tego ośrodka, jaki uruchomiła niedawno spółka Kolporter Expo, należąca do grupy kapitałowej Kolporter.
Była to pierwsza masowa impreza zorganizowana już dwa dni po otwarciu. Nowe centrum wystawiennicze w Sosnowcu ma ambitne plany i po pierwszym etapie modernizacji oferuje swoim klientom 30 tysięcy metrów kwadratowych powierzchni z czego 13,5 tysiąca w klimatyzowanej hali, wygodny parking na tysiąc samochodów oraz zaplecze infrastrukturalne.
Plany dalszej rozbudowy zakładają powiększenie parkingów i powierzchni wystawienniczej oraz budowę kompleksu handlowego, konferencyjnego i czterogwiazdkowego hotelu.
jap.
http://www.echodnia.eu/apps/pbcs.dll/ar ... /754080292
28 stycznia 2008 - 16:30
Kielce / Sosnowiec > Kolporter otworzył centrum targowe Expo Silesia
Siedemnaście tysięcy osób bawiło się przed głównym wejściem nowo otwartego centrum targowego Expo Silesia w Sosnowcu podczas Finału Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. To publiczny debiut tego ośrodka, jaki uruchomiła niedawno spółka Kolporter Expo, należąca do grupy kapitałowej Kolporter.
Była to pierwsza masowa impreza zorganizowana już dwa dni po otwarciu. Nowe centrum wystawiennicze w Sosnowcu ma ambitne plany i po pierwszym etapie modernizacji oferuje swoim klientom 30 tysięcy metrów kwadratowych powierzchni z czego 13,5 tysiąca w klimatyzowanej hali, wygodny parking na tysiąc samochodów oraz zaplecze infrastrukturalne.
Plany dalszej rozbudowy zakładają powiększenie parkingów i powierzchni wystawienniczej oraz budowę kompleksu handlowego, konferencyjnego i czterogwiazdkowego hotelu.
jap.
http://www.echodnia.eu/apps/pbcs.dll/ar ... /754080292Zmieniaj świat na taki, jaki sobie wymarzyłeś.
-
Sz.J.
- Ranga: Inspektor nadzoru ;)
- Posty: 1113
- Rejestracja: 22 września 2005, o 18:14
- Lokalizacja: Kielce
RZECZPOSPOLITA
Kolporterzy walczą o udziały w rynku
Coraz więcej prasy rozwożą Kolporter i Garmond Press. Spadają udziały w rynku dystrybucji pozostałych dużych spółek
Najbardziej efektownie rośnie kielecki Kolporter. Według danych Izby Wydawców Prasy za ubiegły rok rozwozi do kiosków i salonów prasowych 36,6 proc. nakładu gazet i magazynów w kraju. To o 2,7 punktu procentowego więcej niż rok wcześniej.
– To skutek wzrostu obrotów obsługiwanych przez nas punktów, bo ich liczba prawie się nie zmieniła. Nie planujemy zresztą wzrostu sieci także w tym roku. Stawiamy za to na działania merchandisingowe, które poprawiają sprzedaż – mówi Maciej Topolski, rzecznik spółki Kolporter, która dostarcza prasę do 28,5 tys. punktów. Swój udział w rynku minimalnie (o 0,2 pkt proc.) poprawił też krakowski Garmond Press.
Największy spadek udziału w rynku dystrybucji odnotowała najpoważniejsza konkurencja Kolportera – Ruch, który dostarcza prasę do ok. 34 tys. punktów. Zarząd Ruchu po pierwszym półroczu ubiegłego roku sygnalizował, że kurczy się jego sieć sprzedaży. Po dwóch kwartałach utrata własnej sieci sprzedaży Ruchu wynosiła 4 proc., a tylko w trzecim kwartale 2007 r. w porównaniu z drugim skurczyła się o kolejne 2,5 proc. Według zarządu kurcząca się sieć sprzedaży to m.in. efekt rewitalizacji centrów miast, w których władze nie chcą tradycyjnych kiosków. Żeby zahamować utratę sieci sprzedaży, spółka otwiera nowe salony prasowe i chce budować nowoczesne kioski.
Szanse na spektakularne poszerzanie kolporterskiej działalności są jednak na dzisiejszym rynku niewielkie (ostatnie większe przejęcia to zakup kolporterskiej spółki Jard-Press przez Kolportera i Rolkona przez HDS), więc duże firmy wciąż inwestują w nową działalność. Na ich celowniku są przede wszystkim gastronomia (m.in. kawiarnie, które ma HDS Polska, Kolporter i – od niedawna – także Ruch), sklepy (Kolporter ma Meta Markety, a HDS Polska – Virgin i Discovery). W marcu Kolporter ruszy dodatkowo z... usługami kurierskimi. – Startujemy w marcu, w lutym zaczynamy akwizycję klientów. Na razie usługa będzie kierowana do firm i instytucji. Mamy w Polsce 28 oddziałów kurierskich i 700 samochodów ciężarowych. To będzie dodatkowa działalność Kolportera SA, bo założenie jest takie, żeby dywersyfikować zakres operacji tej spółki – mówi Maciej Topolski.
W ubiegłym roku najefektowniej rozwijał się Kolporter. Ograniczone możliwości rozwijania podstawowej działalności sprawiają, że firmy inwestują m.in. w kawiarnie i sklepy.
Kolporterzy walczą o udziały w rynku
Coraz więcej prasy rozwożą Kolporter i Garmond Press. Spadają udziały w rynku dystrybucji pozostałych dużych spółek
Najbardziej efektownie rośnie kielecki Kolporter. Według danych Izby Wydawców Prasy za ubiegły rok rozwozi do kiosków i salonów prasowych 36,6 proc. nakładu gazet i magazynów w kraju. To o 2,7 punktu procentowego więcej niż rok wcześniej.
– To skutek wzrostu obrotów obsługiwanych przez nas punktów, bo ich liczba prawie się nie zmieniła. Nie planujemy zresztą wzrostu sieci także w tym roku. Stawiamy za to na działania merchandisingowe, które poprawiają sprzedaż – mówi Maciej Topolski, rzecznik spółki Kolporter, która dostarcza prasę do 28,5 tys. punktów. Swój udział w rynku minimalnie (o 0,2 pkt proc.) poprawił też krakowski Garmond Press.
Największy spadek udziału w rynku dystrybucji odnotowała najpoważniejsza konkurencja Kolportera – Ruch, który dostarcza prasę do ok. 34 tys. punktów. Zarząd Ruchu po pierwszym półroczu ubiegłego roku sygnalizował, że kurczy się jego sieć sprzedaży. Po dwóch kwartałach utrata własnej sieci sprzedaży Ruchu wynosiła 4 proc., a tylko w trzecim kwartale 2007 r. w porównaniu z drugim skurczyła się o kolejne 2,5 proc. Według zarządu kurcząca się sieć sprzedaży to m.in. efekt rewitalizacji centrów miast, w których władze nie chcą tradycyjnych kiosków. Żeby zahamować utratę sieci sprzedaży, spółka otwiera nowe salony prasowe i chce budować nowoczesne kioski.
Szanse na spektakularne poszerzanie kolporterskiej działalności są jednak na dzisiejszym rynku niewielkie (ostatnie większe przejęcia to zakup kolporterskiej spółki Jard-Press przez Kolportera i Rolkona przez HDS), więc duże firmy wciąż inwestują w nową działalność. Na ich celowniku są przede wszystkim gastronomia (m.in. kawiarnie, które ma HDS Polska, Kolporter i – od niedawna – także Ruch), sklepy (Kolporter ma Meta Markety, a HDS Polska – Virgin i Discovery). W marcu Kolporter ruszy dodatkowo z... usługami kurierskimi. – Startujemy w marcu, w lutym zaczynamy akwizycję klientów. Na razie usługa będzie kierowana do firm i instytucji. Mamy w Polsce 28 oddziałów kurierskich i 700 samochodów ciężarowych. To będzie dodatkowa działalność Kolportera SA, bo założenie jest takie, żeby dywersyfikować zakres operacji tej spółki – mówi Maciej Topolski.
W ubiegłym roku najefektowniej rozwijał się Kolporter. Ograniczone możliwości rozwijania podstawowej działalności sprawiają, że firmy inwestują m.in. w kawiarnie i sklepy.
-
Daniel
- Ranga: Dyrektor budowy ;)
- Posty: 2750
- Rejestracja: 21 września 2005, o 14:35
- Lokalizacja: Kielce
- Kontakt:
MeehoweCK pisze:expres.kolporter.com.pl (czy ekspres?), ale ta strona jeszcze najwyraźniej nie działa
http://express.kolporter.com.pl/
Condite, spółka z grupy dystrybutora prasy, buduje zakład w Gminie Morawica. Inwestycja jest niewielka, ale to dopiero początek.
Zezwolenie na inwestycję w Specjalnej Strefie Ekonomicznej Starachowice dostała Condite. To spółka z grupy Kolportera, należącej do Krzysztofa Klickiego (jest udziałowcem i szefem rady nadzorczej Condite).
- Na działce o powierzchni 2 ha w Bilczy pod Kielcami firma wybuduje zakład za 9 mln zł – mówi Cezary Tkaczyk, wiceprezes strefy.
- Zwiększymy zatrudnienie o 18 osób. Obecnie zatrudniamy w najmowanej hali 45.Do strefy przenosimy produkcje wyrobów aluminiowych ślusarskich i stolarskich, podczas gdy podstawowa działalność, usługi budowlane, pozostaną poza strefą – dodaje Wiesław Milcarz, prezes Condite.
Firma produkuje m.in. kioski Kolportera.
- Na pewno będą dalsze projekty, bo działka ma dużo większy potencjał, a myślimy o kolejnych produkcjach. Najpierw jednak uruchomimy nowa fabrykę, co mam nadzieje, nastąpi na przełomie roku – zapowiada Wiesław Milcarz.
Źródło: Puls Biznesu 17.03.2008
Zezwolenie na inwestycję w Specjalnej Strefie Ekonomicznej Starachowice dostała Condite. To spółka z grupy Kolportera, należącej do Krzysztofa Klickiego (jest udziałowcem i szefem rady nadzorczej Condite).
- Na działce o powierzchni 2 ha w Bilczy pod Kielcami firma wybuduje zakład za 9 mln zł – mówi Cezary Tkaczyk, wiceprezes strefy.
- Zwiększymy zatrudnienie o 18 osób. Obecnie zatrudniamy w najmowanej hali 45.Do strefy przenosimy produkcje wyrobów aluminiowych ślusarskich i stolarskich, podczas gdy podstawowa działalność, usługi budowlane, pozostaną poza strefą – dodaje Wiesław Milcarz, prezes Condite.
Firma produkuje m.in. kioski Kolportera.
- Na pewno będą dalsze projekty, bo działka ma dużo większy potencjał, a myślimy o kolejnych produkcjach. Najpierw jednak uruchomimy nowa fabrykę, co mam nadzieje, nastąpi na przełomie roku – zapowiada Wiesław Milcarz.
Źródło: Puls Biznesu 17.03.2008
Żółć i czerwień w naszych sercach aż po życia kres!!!
-
msz1
- Ranga: Kierownik budowy ;)
- Posty: 910
- Rejestracja: 26 stycznia 2006, o 22:13
- Lokalizacja: Kielce
Klicki wycofa się ze sponsorowania Korony?
Krzysztof Klicki na razie nie wycofa się ze sponsorowania Korony Kielce. Decyzja nie jest jednak ostateczna, wiele zależy od tego, jak klub zostanie ukarany za korupcję.
- Musimy się też liczyć się z faktem, że Krzysztof Klicki przestanie sponsorować klub - stwierdził wiceprzewodniczący rady nadzorczej Wiesław Tkaczuk. W czwartek prokuratura we Wrocławiu zatrzymała pod zarzutem korupcji kierownika drużyny Korony Pawła Wolickiego oraz asystenta trenera Arkadiusza Bilskiego. W piątek działacze Korony wyrzucili obu podejrzanych z pracy.
http://www.sport.pl/pilka/1,70992,5067828.html
No z naszego fajnego stadionu być może będzie niedługo targowisko ala stadion X lecia.
Krzysztof Klicki na razie nie wycofa się ze sponsorowania Korony Kielce. Decyzja nie jest jednak ostateczna, wiele zależy od tego, jak klub zostanie ukarany za korupcję.
- Musimy się też liczyć się z faktem, że Krzysztof Klicki przestanie sponsorować klub - stwierdził wiceprzewodniczący rady nadzorczej Wiesław Tkaczuk. W czwartek prokuratura we Wrocławiu zatrzymała pod zarzutem korupcji kierownika drużyny Korony Pawła Wolickiego oraz asystenta trenera Arkadiusza Bilskiego. W piątek działacze Korony wyrzucili obu podejrzanych z pracy.
http://www.sport.pl/pilka/1,70992,5067828.html
No z naszego fajnego stadionu być może będzie niedługo targowisko ala stadion X lecia.
Firma Kolporter świadczy z powodzeniem usługi kurierskie
Usługi kurierskie mają się stać ważnym elementem działalności kieleckiej firmy Kolporter S.A. W ciągu dwóch pierwszych miesięcy prowadzenia działalności na rynku kurierskim firma podpisała umowy o współpracy z 600 klientami - poinformował Maciej Topolski - rzecznik prasowy Kolportera. W planach strategicznych firmy jest zdobycie pozycji lidera na rynku obsługi sklepów internetowych.
Firma jest między innymi właścicielem ponad tysiąca salonów prasowych i ma 700 samochodów dostawczych. Ostatnio do użytku zostało oddane Centrum Logistyczne w Mościskach koło Warszawy, dedykowane właśnie usługom kurierskim. Na razie koncentruje się na klientach biznesowych. W przyszłości, dzięki bogatemu zapleczu logistycznemu chce dotrzeć również do klientów indywidualnych - dodaje Maciej Topolski.
Niewykluczone, że gdy nastąpi pełna liberalizacja rynku pocztowego, po 2012 roku Kolporter zadebiutuje także na rynku usług pocztowych.
Źródło : Radio Kielce
Usługi kurierskie mają się stać ważnym elementem działalności kieleckiej firmy Kolporter S.A. W ciągu dwóch pierwszych miesięcy prowadzenia działalności na rynku kurierskim firma podpisała umowy o współpracy z 600 klientami - poinformował Maciej Topolski - rzecznik prasowy Kolportera. W planach strategicznych firmy jest zdobycie pozycji lidera na rynku obsługi sklepów internetowych.
Firma jest między innymi właścicielem ponad tysiąca salonów prasowych i ma 700 samochodów dostawczych. Ostatnio do użytku zostało oddane Centrum Logistyczne w Mościskach koło Warszawy, dedykowane właśnie usługom kurierskim. Na razie koncentruje się na klientach biznesowych. W przyszłości, dzięki bogatemu zapleczu logistycznemu chce dotrzeć również do klientów indywidualnych - dodaje Maciej Topolski.
Niewykluczone, że gdy nastąpi pełna liberalizacja rynku pocztowego, po 2012 roku Kolporter zadebiutuje także na rynku usług pocztowych.
Źródło : Radio Kielce
Kolporter na rynku przesyłek kurierskich
Marka Kolporter Express ma osiągnąć zysk do końca roku, a w ciągu trzech lat prześcignąć polskie firmy w tej branży. - To się może udać - komentuje ekspert.
Kolporter Express nie jest nowym podmiotem. - Nie ma potrzeby tworzenia osobnej spółki. Marka może funkcjonować w ramach spółki Kolporter - tłumaczy Maciej Topolski, rzecznik kieleckiego holdingu.
Plany firmy są ambitne. Zanim oficjalnie ogłosiła start usług kurierskich, podpisała umowy z ponad 600 klientami. Chce wykorzystać już istniejący potencjał największego dystrybutora prasy w Polsce - 700 samochodów ciężarowych i dostawczych, 28 magazynów regionalnych o łącznej powierzchni 38 tys. m kw., kioski i saloniki multimedialne. A te ostatnie to największy atut Kolportera.
W kioskach i salonikach będą bowiem punkty odbioru i nadania przesyłek. - To wielki atut Kolportera i nowość na naszym rynku. Kurierzy dobrze radzą sobie z obsługą firm, bo przecież zawsze jest ktoś, kto odbierze paczkę. Ale klienci indywidualni się skarżą. Gdy odbiorcy nie ma w domu, kurier zostawia awizo, a potem trzeba jechać po paczkę do jakiegoś magazynu na krańcach miasta - tłumaczy Arkadiusz Kawa, analityk rynku, pracownik naukowy Katedry Logistyki i Transportu Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Kolporter Express da indywidualnym klientom możliwość odebrania i nadania przesyłki w najbliższym kiosku czy saloniku multimedialnym, których sieć jest znacznie większa niż magazyny jakiegokolwiek z konkurentów.
Nic dziwnego, że kielecka firma zdecydowała się na wejście do tej branży. - Usługi kurierskie to bardzo atrakcyjny, błyskawicznie rozwijający się rynek. Dlatego postanowiliśmy wykorzystać nasze wieloletnie logistyczne doświadczenia - mówi Grzegorz Fibakiewicz, prezes Kolportera SA.
Pytanie tylko, czy nie za późno. - Już kilkanaście lat temu specjaliści zastanawiali się, dlaczego Ruch i Kolporter nie zajęły się przesyłkami. Wtedy o sukces było dużo łatwiej. Teraz, gdy 70 proc. rynku jest podzielone między dwóch graczy z olbrzymim zagranicznym kapitałem, czyli DHL i UPS, będzie znacznie trudniej - zauważa Kawa.
Nie oznacza to, że Kolporter nie ma szans. Jego polscy rywale, Siódemka i Opek, nie mają takiego kapitału i infrastruktury. - Wyprzedzenie tych firm w ciągu trzech lat jest możliwe, ale bardzo trudne. Z punktu widzenia rynku będzie to ciekawe - komentuje Kawa.
Kolporter zaoferuje też kilka nowości - Cash on Delivery, czyli zwrot gotówki za pobraniem oraz szerokie wykorzystanie Internetu i własnych programów informatycznych do śledzenia przesyłek i obsługi klienta.
Do 2010 roku kielecka spółka planuje zdobyć 4,5 tys. klientów, osiągając 125 mln zł przychodów. Do rozwoju usługi chce wykorzystać własny kapitał. - Nie bierzemy pod uwagę emisji akcji. Mamy wystarczający kapitał do prowadzania i rozwijania tego typu działalności - mówi Topolski.
Źródło: Gazeta Wyborcza Kielce
Marka Kolporter Express ma osiągnąć zysk do końca roku, a w ciągu trzech lat prześcignąć polskie firmy w tej branży. - To się może udać - komentuje ekspert.
Kolporter Express nie jest nowym podmiotem. - Nie ma potrzeby tworzenia osobnej spółki. Marka może funkcjonować w ramach spółki Kolporter - tłumaczy Maciej Topolski, rzecznik kieleckiego holdingu.
Plany firmy są ambitne. Zanim oficjalnie ogłosiła start usług kurierskich, podpisała umowy z ponad 600 klientami. Chce wykorzystać już istniejący potencjał największego dystrybutora prasy w Polsce - 700 samochodów ciężarowych i dostawczych, 28 magazynów regionalnych o łącznej powierzchni 38 tys. m kw., kioski i saloniki multimedialne. A te ostatnie to największy atut Kolportera.
W kioskach i salonikach będą bowiem punkty odbioru i nadania przesyłek. - To wielki atut Kolportera i nowość na naszym rynku. Kurierzy dobrze radzą sobie z obsługą firm, bo przecież zawsze jest ktoś, kto odbierze paczkę. Ale klienci indywidualni się skarżą. Gdy odbiorcy nie ma w domu, kurier zostawia awizo, a potem trzeba jechać po paczkę do jakiegoś magazynu na krańcach miasta - tłumaczy Arkadiusz Kawa, analityk rynku, pracownik naukowy Katedry Logistyki i Transportu Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Kolporter Express da indywidualnym klientom możliwość odebrania i nadania przesyłki w najbliższym kiosku czy saloniku multimedialnym, których sieć jest znacznie większa niż magazyny jakiegokolwiek z konkurentów.
Nic dziwnego, że kielecka firma zdecydowała się na wejście do tej branży. - Usługi kurierskie to bardzo atrakcyjny, błyskawicznie rozwijający się rynek. Dlatego postanowiliśmy wykorzystać nasze wieloletnie logistyczne doświadczenia - mówi Grzegorz Fibakiewicz, prezes Kolportera SA.
Pytanie tylko, czy nie za późno. - Już kilkanaście lat temu specjaliści zastanawiali się, dlaczego Ruch i Kolporter nie zajęły się przesyłkami. Wtedy o sukces było dużo łatwiej. Teraz, gdy 70 proc. rynku jest podzielone między dwóch graczy z olbrzymim zagranicznym kapitałem, czyli DHL i UPS, będzie znacznie trudniej - zauważa Kawa.
Nie oznacza to, że Kolporter nie ma szans. Jego polscy rywale, Siódemka i Opek, nie mają takiego kapitału i infrastruktury. - Wyprzedzenie tych firm w ciągu trzech lat jest możliwe, ale bardzo trudne. Z punktu widzenia rynku będzie to ciekawe - komentuje Kawa.
Kolporter zaoferuje też kilka nowości - Cash on Delivery, czyli zwrot gotówki za pobraniem oraz szerokie wykorzystanie Internetu i własnych programów informatycznych do śledzenia przesyłek i obsługi klienta.
Do 2010 roku kielecka spółka planuje zdobyć 4,5 tys. klientów, osiągając 125 mln zł przychodów. Do rozwoju usługi chce wykorzystać własny kapitał. - Nie bierzemy pod uwagę emisji akcji. Mamy wystarczający kapitał do prowadzania i rozwijania tego typu działalności - mówi Topolski.
Źródło: Gazeta Wyborcza Kielce
