Strona 1 z 1

Strategii Rozwoju Kielc na lata 2007-2020

: 31 stycznia 2006, o 23:44
autor: Autor
17.01.2006

Obrazek
:arrow: http://www.bip.kielce.pl/previewlayout. ... oup=USLUGI

Wydział Projektów Strukturalnych i Strategii Miasta rozpoczął prace nad przygotowaniem dokumentu pn. "Strategia rozwoju miasta Kielce na lata 2007-2020". Istniejący dokument strategiczny powinien zostać zaktualizowany szczególnie pod kątem członkostwa kraju w Unii Europejskiej, możliwości pozyskania zewnętrznych środków finansowych na inwestycje w mieście, oraz pojawiających się nowych zadań wynikających z obecnej sytuacji społeczno - ekonomicznej Kielc. W celu wyłonienia wykonawcy dokumentu, wszczęto procedurę zamówienia publicznego w trybie negocjacji z ogłoszeniem. Szczegółowe informacje są dostępne w Biuletynie Informacji Publicznej Urzędu Miasta Kielce:

Źródło: www.um.kielce.pl

Strategia rozwoju Kielc

12 firm wyraziło chęć opracowania Strategii Rozwoju Kielc na lata 2007-2020. Dziś minął termin składania wniosków w tej sprawie. Do negocjacji, w trakcie których wyłoniony zostanie wykonawca strategii zaproszonych zostanie pięć firm- poinformował Artur Sobolewski z kieleckiego Urzędu Miasta. Dodał, że strategia z jednej strony ma diagnozować stan obecny i wskazywać najważniejsze zadania na przyszłość. Z drugiej strony ma być dokumentem nowoczesnym, pokazującym odważną wizję miasta w przyszłości.
Ostateczne negocjacje, w trakcie których zostanie wyłoniony zostanie zwycięzca przeprowadzone zostaną na przełomie lutego i marca.

Źródło: Radio Kielce, 31-01-2006, 19:33:05

: 20 kwietnia 2006, o 17:05
autor: Autor
Obrazek

Przetarg na strategię rozwoju miasta
2006-04-20

Sześć firm złożyło swoje oferty w przetargu na opracowanie "Strategii rozwoju miasta Kielce na lata 2007-2020", które dziś w ratuszu otworzyła komisja przetargowa. Swoje koncepcje przedstawiły: & Jefremienko s.c., & Wolska (oferta wspólna), Business Mobility International, Doradztwo Gospodarcze DGA S.A., Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową i Polska Agencja Rozwoju Turystyki S.A. (oferta wspólna), WYG International Sp. z o.o., Inplus Doradztwo Inwestycyjne i BDK s.c. Biuro Architektoniczno-Urbanistyczne (oferta wspólna). W chwili obecnej komisja przystąpiła do oceny złożonych koncepcji. Ostateczną decyzję o wyborze strategii podejmie prezydent Kielc.

:arrow: http://www.um.kielce.pl/biuro_prasowe/a ... rt352.html

Strategia Kielc , 20-04-2006, 15:26:33

Do końca kwietnia poznamy firmę, która opracuje Strategię Rozwoju Kielc na lata 2007-2020. Dziś w ratuszu otwarto oferty sześciu przedsiębiorstw, które zostały zaproszone do negocjacji. Strategia ma wskazać mocne i słabe strony miasta oraz priorytetowe kierunki jego rozwoju. Jak mówi Artur Sobolewski- dyrektor wydziału projektów strukturalnych i strategii miasta, dokument prawdopodobnie powstanie na bazie m.in konsultacji społecznych i analiz eksperckich.
Prezydent Kielc Wojciech Lubawski szanse na rozwój miasta widzi w usługach. Jego zdaniem należy postawić na Targi Kielce i zadbać, by miasto prawie w 100 procentach stało się ich właścicielem. Do tego potrzebna jest sieć dróg i lotnisko. Zdaniem prezydenta dążąc do rozwoju Kielc, należy również postawić na sport i kulturę.

Źródło: Radio Kielce

: 20 kwietnia 2006, o 19:27
autor: tom
autor pisze:Prezydent Kielc Wojciech Lubawski szanse na rozwój miasta widzi w usługach. Jego zdaniem należy postawić na Targi Kielce i zadbać, by miasto prawie w 100 procentach stało się ich właścicielem. Do tego potrzebna jest sieć dróg i lotnisko. Zdaniem prezydenta dążąc do rozwoju Kielc, należy również postawić na sport i kulturę.
W mojej opinii Prezydent ma w 100% rację, tylko że lotnisko powinno powstać do 2010-11 ze wsparciem funduszy europejskich na lata 2007-13. Do tego czasu także znaczna część S7 i (mam nadzieję) S74 lub chociaż GP74 :).

: 17 maja 2006, o 09:48
autor: Autor
Obrazek

Podpisanie umowy na strategię rozwoju miasta
2006-05-17

Prezydent Kielc Wojciech Lubawski podpisze dziś (godz. 13.00) umowę z firmą WYG International Sp. z o.o., z siedzibą w Warszawie, która wygrała przetarg na opracowanie Strategii Rozwoju Miasta Kielce na lata 2007-2020.

:arrow: http://www.um.kielce.pl/pl/biuro_prasow ... rt472.html

.....

: 18 maja 2006, o 15:35
autor: corse
Zainteresowanym .. polecam jeszcze
projekt .. Strategii Rozwoju Polski w latach 2007 - 2015
opracowany pod koniec kwietnia tego roku .
Charakterystyka naszego regionu
na jego 109 stronie .
-------------------------------------------------------------------------
Udanej i przyjemnej lektury ! ( :) )

: 18 maja 2006, o 23:28
autor: Autor
Link jakiś moze :)

: 19 maja 2006, o 09:45
autor: plum

: 30 marca 2007, o 00:18
autor: Autor
Obrazek
Strategia Kielc do 2020 roku

Obrazek Ziemowit Nowak, 30-03-2007

Kielce mają już swój drogowskaz, wiedzą, jak się rozwijać przez najbliższe 13 lat. Miasto powinno się skupić na targach, geoturystyce, pozyskiwaniu środków unijnych i jak najszybciej zbudować lotnisko.

Radni przyjęli wczoraj "Strategię rozwoju miasta Kielce na lata 2007-2020". Dokument ma podtytuł "Ambitne miasto liderów". Na 95 stronach opracowanych przez firmę WYG International znalazła się analiza mocnych i słabych stron Kielc, pesymistyczne i optymistyczne warianty rozwoju, porównania z innymi miastami jak Poznań, Kraków, Łódź, Rzeszów, Olsztyn, Sandomierz, Ostrowiec Świętokrzyski i Radom.

Jakie Kielce są, a właściwie "nie są" - każdy widzi. Nie są metropolią, przynajmniej pod względem liczby mieszkańców. "Kielce należy postrzegać nie przez prymat liczby mieszkańców, ale roli, jaką miasto pełni w regionie oraz w kraju - jako stolica województwa, gdzie skupiają się funkcje administracyjne, gospodarcze, edukacyjne oraz kulturowe regionu" - piszą we wstępie autorzy. Miasto potrzebuje nie kroku, ale skoku do przodu, przy wykorzystaniu najnowocześniejszych technologii, edukacji i dzięki zmianie mentalności mieszkańców. Aby to osiągnąć, niezbędni są liderzy. Według autorów strategii takim liderem jest prezydent Wojciech Lubawski, podobnie jak Jan Kulczyk dla Poznania czy Kazimierz Marcinkiewicz dla Gorzowa.

Punkt wyjścia miasta A.D. 2007 nie jest dobry, o czym świadczą zrobione na potrzeby strategii ankiety wśród mieszkańców i przedsiębiorców. 73 proc. badanych kielczan odpowiedziała, że miastu potrzebny jest program ożywienia społecznego i gospodarczego. Za najbardziej uciążliwy czynnik uznali bezrobocie, a następnie poziom usług kulturalnych oraz związanych z rekreacją i wypoczynkiem. Mimo to 37 proc. kielczan uważa, że w ostatnich pięciu latach jakość życia w mieście uległa poprawie.

Jeszcze gorzej miasto oceniają przedsiębiorcy. Tylko 13 proc. z nich uznało, że miasto stworzyło korzystny klimat dla rozwoju przedsiębiorczości, aż 40 proc. twierdzi, że miasto nie dba o szkolenia ani doradztwo. Za to nieźle oceniają miejską biurokrację - ponad połowa wystawiła urzędnikom dobrą ocenę. I co być może najważniejsze, kieleccy przedsiębiorcy są optymistami - zdecydowana większość uznała, że miasto ma szansę na dynamiczny rozwój.

Pozostaje pytanie, co ma być motorem tego rozwoju. Autorzy strategii twierdzą, że turystyka specjalistyczna, jak geoturystyka, środki unijne pozyskiwane dzięki dobrej sytuacji finansów miejskich, a przede wszystkim rola ośrodka targowego.

Strategicznym celem miasta powinno być także otwarcie jak najszybciej lotniska, któremu poświęcają spory rozdział. "Niewątpliwie regionalny port lotniczy dla Kielc jest inwestycją ze wszech miar potrzebną i stwarzającą wielkie szanse rozwojowe dla miasta i regionu" - czytamy. Problem tylko, jak do tej idei przekonać mieszkańców, skoro "wyliczenia korzyści wynikających dla miasta i regionu są niemożliwe do zweryfikowania ze względu na to, że powstają ewentualnie u wielu podmiotów gospodarczych, w długim czasie i nigdy nie ma pewności, że jakieś zjawisko zostało wywołane funkcjonowaniem portu".

Radni strategię przyjęli jednogłośnie, właściwie bez dyskusji. Ostrożny sceptycyzm wyraziła tylko Joanna Grzela (SLD). - Miasto potrzebuje liderów, ale obawiam się, że wizjoner Wojciech Lubawski jest otoczony zwykłymi urzędnikami. Jeśli to się nie zmieni, dalej będziemy słyszeć o jakichś przeoczonych imprezach promocyjnych, po raz kolejny będziemy sadzić trawę na stadionie, a hala przy Żytniej pozostanie pomnikiem z poprzedniej epoki - powiedziała.

Jedyną reakcją była krótka refleksja wiceprezydenta Andrzeja Syguta: - Chciałem zwrócić uwagę, że trawę się sieje, a nie sadzi.

Andrzej Mochoń, prezes Targów Kielce
Na pewno czuję brzemię odpowiedzialności za miasto. Bałbym się wybiegać w tak odległą przyszłość jaką jest 2020 rok, ale przez najbliższe kilka lat będziemy się dobrze rozwijać. W ogóle polski przemysł targowy ma dobrą przyszłość. Czy targi mogą być motorem rozwoju całego miasta? Trzeba stosować odpowiednią miarę, mamy tylko 100 miejsc pracy, ale przecież od nas zależy na pewno więcej, myślę, że ponad 1000 pracowników. Na pewno rola targów jest istotna w sensie promocyjnym. Ciągle powtarzam, że Kielce potrzebują przynajmniej kilku dużych inwestorów w obszarze metropolitarnym.

Ryszard Zbróg, prezydent Staropolskiej Izby Przemysłowo-Handlowej
Zgadzam się, że zbudowanie lotniska jest dla Kielc wysiłkiem uzasadnionym i koniecznym. Jak przekonać do tej idei ludzi? Rzeczywiście, wyliczenie korzyści z lotniska tak dokładnie jak zysku w firmie jest rzeczą niezmiernie trudną. Proponuję odwrócić pytanie - co będzie, jeśli nie będziemy mieli lotniska? Nasz region stanie się niekonkurencyjny w stosunku do sąsiednich. Nikt nie będzie chciał angażować kapitału u nas, skoro będzie mógł łatwiej dotrzeć gdzie indziej.

: 30 marca 2007, o 16:58
autor: Sirek1
Jedyną reakcją była krótka refleksja wiceprezydenta Andrzeja Syguta: - Chciałem zwrócić uwagę, że trawę się sieje, a nie sadzi.
Akurat tu to trawę się rozkłada (rozwija) z rolki :wink:
Sorry że nie na temat ale nie mogłem się powstrzymać

: 30 marca 2007, o 18:15
autor: Grzegorz
Ale pierw się ją sieje ;-)